（一）在政治建設、經濟建設、文化建設、社會建設、生態文明建設中作出突出貢獻的優秀人才；,（二）在自然科學領域提出重大突破或必然技術發明、技術創新，并給他作用效果經濟效益的優秀人才；,（三）在產業發展領域得到作用效果經濟效益和社會效益，特別是在企業營業收入、利稅總額、吸納就業等方面作出重大貢獻的優秀人才；,（四）在人文社會科學領域有開創性、宏觀性、創造性成果的或作品，在國內外有一種重大的事情影響，本身顯著社會效益的優秀人才；,（五）在工程技術專業化、標準化領域，更具高超技藝技能、一流絕招絕技，出現必然經濟效益和社會效益，并長時刻堅守在生產服務一線

• 1、云南省表彰獎勵實施辦法
• 2、云南省公路養護管理辦法
• 3、精益建造的方法有哪些

1、云南省表彰獎勵實施辦法

（一）在政治建設、經濟建設、文化建設、社會建設、生態文明建設中作出突出貢獻的優秀人才；

（二）在自然科學領域提出重大突破或必然技術發明、技術創新，并給他作用效果經濟效益的優秀人才；

（三）在產業發展領域得到作用效果經濟效益和社會效益，特別是在企業營業收入、利稅總額、吸納就業等方面作出重大貢獻的優秀人才；

（四）在人文社會科學領域有開創性、宏觀性、創造性成果的或作品，在國內外有一種重大的事情影響，本身顯著社會效益的優秀人才；

（五）在工程技術專業化、標準化領域，更具高超技藝技能、一流絕招絕技，出現必然經濟效益和社會效益，并長時刻堅守在生產服務一線崗位的優秀人才；

（六）在農業、農村、信息、金融、財會、外貿、法律、社會工作等其他方面作出突出貢獻，帶來不顯著經濟效益的或社會效益的優秀人才。

2、云南省公路養護管理辦法

云南省人民政府辦公廳麻煩問下進一步加強普通國省道建設管理養護工作的意見

各州、市人民政府，市級單位各委、辦、廳、局：

為進一步加強全省普通國省道建設、管理、養護工作，充分發揮普通國省道的體現公益、確保普惠作用，更加有保障全省公路網運行安全暢通，經省人民政府表示同意，現給出200元以內意見。

一、總體思路

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，深入貫徹新發展理念，堅持人民交通為人民，確立與交通運輸領域財政事權和支出責任相不適應的普通國省道建設、管理、養護體制機制，聽從“武器鍛造干線、完善路網，統籌協調、分級負責，民生優先、服務寬帶共享”的原則，進一步可以提高普通國省道建設、管理、養護工作，逐漸建成“路網完備、運行暢通高效安全、安全可靠、服務優質”的普通國省道公路網絡，為促進促進全省經濟社會高質量發展當好先行、提供支撐。

（一）“十四五”發展目標。實施G219提級改造，基于沿邊干線高等級公路通貫；積極推進G214、G353等國道改造，能提高干線路網通行能力和服務水平；必然增加其他普通國省道提級改造力度，優化軟件路網等級結構，實力提升普通國省道基本公共服務能力。到2025年，普通國道二級及不超過公路比例提升到70%以上，普通地省道三級及左右吧公路比例都沒有達到50%以上，普通國省道公路你算算優良率達到80%以上。

（二）中長期發展目標。緩慢加大普通國省道建設和提級改造力度，無法形成各個連接縣級以內行政區、人口密集區、機場鐵路客運等交通樞紐、邊境口岸、最重要開發區、重點旅游風景區、內河港口的普通國省道網絡，逐漸利用與高速公路、農村公路、公路樞紐站場及別的交通運輸的一體化融合發展。到2035年，普通地國道二級及以上公路比例至少90%以上，大多數省道三級及不超過公路比例提升90%以上，普通國省道公路總平均優良率提升90%以上。

二、重點任務

（一）起到前期工作。嚴格一點遵循無關法律法規政策和行業技術標準規范，優選咨詢機構和設計單位，推深做實項目前期工作，確保全項目前期工作質量和深度。落實生態保護紅線、永久基本農田、城鎮開發邊界等三條控制線管控要求，合理規劃項目路線，切實增強避閃生態保護紅線和永久基本農田。在行最簡形矩陣功能前提下，比較合理確定工程建設規模和技術標準，可以提高工程造價審查和管理，嚴格控制投資。省交通運輸主管部門要根據國家和全省公路發展有關規劃，建立起普通國省道建設項目前期工作動態管理庫，局牽頭省直有關部門結合對前期工作的管理，夯實普通國省道項目開工建設基礎。

（二）優化審批程序。進一步優化系統項目前期審批流程，凡全部納入省道網規劃規劃的項目斥之已項目立項，可協同開展工可、支撐性報件編制及初步設計工作；初步設計重大的事情路線方案確認后，即可編制施工圖設計。項目審批所需的各支撐性報件除法律法規內容明確規定外不得擅入設置里要件。快速辦理土地、林地、水保、環評等審批手續，可靠普通國省道空白文檔和改擴建項目不使用土地、林地指標及耕地占補平衡指標。

（三）嚴不建設管理。結合普通國省道建設的項目計劃、資金來源、招標管理、施工管理、質量監督、資金使用、竣工驗收等全過程監管，嚴格執行基本建設程序和強制性標準。積極推進技術創新和信息化管理，逐步減少新材料、新技術、新工藝推廣應用力度。省交通運輸主管部門要研究什么制定并執行施工標準化指導意見，系統完善普通國省道建設質量管理辦法，制度完善對參建單位和人員的信用評價制度。

（四）加強養護管理。推進養護常態化機制、規范化，普通國省道經常性養護率達100%。起到普通國省道安全隱患排查整治，進一步完善系統生命安全防護設施。新華考資免費推廣養護生產機械化應用，想提高養護中生產科技化和綠色環保水平，實現養護管理高效低碳。積極探尋中養護管理新模式，不斷推進普通國省道養護工程全面市場化。省交通運輸主管部門要制定普通國省道養護標準，起到養護機構能力建設，正式編制養護管理計劃，相繼開展養護資金績效評價，詳細增強養護質量。

（五）快速服務和應急辦法設施建設。可以提高普通國省道養護站所、管理站所、應急設施等建設，完善系統公路應急搶險體系。統籌規劃普通地國省道沿線配套服務設施，加快普通國省道服務區、停車區、衛生間等服務設施建設，有條件的新建項道路或提級改造道路應配套建設服務區、停車區。以最快速度道路沿線綠化美化工作，建成一批高質量高標準的美麗的示范公路。

（六）推進根據相關法律規定治路。遵循屬地管理原則，結合路警聯合和區域聯動執法，確立道路運政、公路路政、公安交管信息共享機制，積極主動探尋中運用科技手段繼續開展非現場執法；深入推進普通國省道路域環境整治，嚴格公路建筑完全控制區管理，深入開展超限超載治理，以維護道路交通安全和正常了運輸秩序。

三、責任分工

（一）其它國道（包括省級專業口岸公路）。省交通運輸主管部門共同負責統一組織實施大多數國道建設、管理、養護、運營和應急處置等工作，被授權市州級公路養護管理機構全權負責普通國道的管理養護工作職責。市州級承當普通國道建設、管理、養護、運營和應急處置等工作中由市州級全權負責事項的或者支出，按照相關規定地市級財政不予保障。各州、市人民政府你們負責其它國道項目的征地拆遷工作，并承擔部分征地拆遷牽涉的全部支出責任。

（二）其它省道。各州、市人民政府負責統一組織實施其它省道建設、管理、養護、運營和應急處置等工作，承擔全部中央、縣市級補助之外的相對應支出。市州級公路養護管理機構當前管理養護的特殊省道，待時機成熟時移交各州、市人民政府管理養護。

四、保障措施

（一）加強組織領導。省交通運輸主管部門要細化工作措施，加強行業做指導和監管。省有關部門要武器鍛造工作相互協同，形成工作合力，去做指導協調、監督服務等工作。各州、市人民政府要加強組織領導，建立健全工作機制，加大人力、物力、財力投入，定時查看研究和協調解決建設、管理、養護過程中的困難和問題。

（二）加強資金保障。要切實落實普通國省道省級及省以下財政事權和支出責任，明確的“資金跟著項目走”原則，在項目規劃合理不、前期工作完善、政策標準必須明確的前提下，加大資金投入力度積極主動地允許普通國省道發展。縣市級財政部門要必然增加對普通地公路養護的支持力度，2022年起成品油稅費改革轉移支付應用于大多數公路養護的比例不低于80%；各州、市人民政府要及時及時支付撥發普通地國道征地拆遷資金和各州、市全權負責的其它省道建設、管理、養護等資金。

（三）加強監督考核。省交通運輸主管部門要建立健全普通國省道建設、管理、養護監督評價機制，不定期檢查組織省直有關部門對普通國省道建設、管理、養護情況參與評價，評價結果與建設計劃、養護管理計劃、獎勵補助按職稱。各級審計、財政部門要依法起到資金使用監督，切實履職盡責提高財政資金使用績效。

3、精益建造的方法有哪些

設計與技術管理強化寵物一個“精”字

一是實際建筑、結構、機電等多專業凝煉，360優化外墻砌體、外窗企口、電梯軌道梁、構造柱等沒有了工序，以免造成閑雜工序及材料浪費。

二是是從漢字拆分升級悠久的傳統施工工藝，如何實施免內墻抹灰(薄抹灰)、滴水線、陽臺欄桿杯口、樓板厚度控制、成品止水節、電箱及室內水管開挖溝槽等優化，提升到工程品質，永久消除沒有了施工步驟，盡量減少返工浪費。

三是是從具體實施消防永臨結合、樓梯及陽臺欄桿永臨結合、樓層凍寒措施等，盡量的避免多余的輔助措施資源浪費，能保證施工安全。

商務管理必須保證一個“細”字

一是率先實施兩級合約框架管理。一級合約框架及合約劃分在進場之初已能完成，二級合約框架以及1家勞務分包，18家材料供應商，6家設備租賃商，21家專業分包(包涵CI、保安、文明施工、監控)。

二是具體一點梳理總承包方與業主方、各分包方，各分包方之間的交叉作業面，必須明確工作界面及相關責任主體，盡量避免不同專業間合約內容漏項、工作界面混為一談。

三是編制具體點招采計劃，可以保證大量招采工作穩定有序、又高效相繼開展，對引響招標組織實施的各項信息(前置條件、業務周期、關鍵項等)參與識別。過程中根據施工計劃消耗量及采購準備周期等因素計算采購量，能保證材料采購與消耗正常嗎。

生產管理運用對比一個“嚴”字

一是嚴不實施精細化管理，在搶工階段，以小時為單位，模板、鋼筋、混凝土穿插管理，大部分主樓均明確的業主特別要求能夠完成預售節點。

二是在主體結構施工階段，延后計劃中各工種穿插計劃，主體結構施工過程中外墻、消防、煙道、門窗、欄桿等完成比較合理穿插，切實落實精益建造零窩工理念。

三是在砌體內墻抹灰施工階段，針對砌體、抹灰及水電二次開槽，在明文規定時間內能夠完成移交與反移交精細化管理，避兔現工作面半閑置及工人窩工。

質量管理不太注重一個“實”字

一是建立實測實量小組，在主體結構施工過程中對鋁模板調校可以實行全過程跟蹤，同時在混凝土澆筑過程中對鋁合金模板“邊澆邊調”。

二是在砌體抹灰施工過程中對放線、反坎混凝土澆筑、高精砌塊磚砌筑、薄抹灰施工等全部工序并且精細化管理，嚴格控制大項工序的崩散質量。

三是重要控制質量風險項。在施工過程中想派專人對質量風險項進行排査，以保證各工序質量一次成優，實測實量合格率達99%。

安全管理真正落實一個“標”字

一是協會承辦2019年昆明市西山區安全月啟動時活動和2019年昆明市安全生產、質量、綠色施工觀摩會，600余名行業同仁現場觀摩項目安全質量標化生產和標準化管理。項目榮獲2017“昆明市建設施工安全生產標準化工地”和“昆明市建筑企業安全生產先進單位”榮譽。

二是應急演練保安全。在觀摩會上接受了模板腳手架倒塌、急救程序等現場模擬演練，增強了全員安全意識，更傳達了公司高標準安全化生產理念。

三是通過智慧工地及智能安全帽、應急求助亭、集成主板式安全體驗館、卓越質量安全欄桿可以用臨邊防護等高標準安全措施的應用，如此大增強了項目安全生產水平，確保精益建造理念在項目實施。

金悅尚苑三期項目總建筑面積18.71萬平方米，由六棟主樓及部分商業樓混編，地下室兩層，結構形式為剪力墻結構。該項目為公司在云南地區實行智慧建造理念項目之一，確實是公司重點鍛鑄的質量、安全、綠色施工類公寓式住宅主流房建項目。