建筑工程設計單位項目負責人在項目中扮演著至關重要的角色，他們的職責包括但不限于以下幾點：，1. 項目管理：負責整個項目的設計進度、質量以及成本控制，確保設計方案滿足業主和相關法規的要求。，2. 協調溝通：作為項目團隊的領導者，需要與設計團隊成員、施工方、供應商等進行有效溝通，解決項目實施過程中出現的問題。，3. 決策制定：對項目的關鍵問題做出決策，包括技術選擇、材料使用、預算調整等。，4. 風險管理：識別項目潛在的風險，并制定相應的應對措施，以減輕可能對項目造成的影響。，5. 質量保證：確保設計方案的質量符合標準，通過審查和測試來驗證設計的有效性。，6. 客戶關系管理：維護與客戶的良好關系，了解客戶需求，提供專業的技術支持和服務。，7. 持續改進：根據項目經驗，不斷優化設計流程和方法，提高設計效率和質量。

建筑工程設計單位項目負責人七項職責

建筑工程設計單位項目負責人的職責主要包括以下幾個方面：

1. 制定并實施工程設計質量標準

項目負責人需要制定并實施工程設計質量標準，以保證工程設計的可行性、技術性和經濟性。這涉及到對設計過程的全程監控，確保設計成果滿足既定的質量要求。

2. 制定和實施工程設計管理制度

項目負責人還需根據國家和地方工程設計管理的相關規定，制定并實施相應的管理制度。這些制度旨在確保工程設計的各個環節都能得到有效的貫徹落實，從而提高設計工作的系統性和規范性。

3. 監督工程設計人員的工作

為了確保工程設計組織管理的規范化，項目負責人需要監督設計人員的工作，確保工作流程正確，工序合理。這有助于提高工作效率和設計質量。

4. 協調解決各專業間的技術問題和進度矛盾

在項目設計過程中，項目負責人需要協調解決各專業間的技術問題和進度矛盾，掌控項目設計進度。這要求項目負責人具備良好的溝通協調能力和項目管理能力。

5. 組織并參加施工圖技術交底等后期服務

項目負責人還需組織并參加施工圖技術交底等后期服務和現場配合工作，協調解決工程施工過程中的有關設計技術問題。這體現了項目負責人在項目后期服務中的重要作用。

6. 指導項目成員完成設計工作

項目負責人需要指導項目成員完成設計工作及項目內外協調工作，包括配合商務部門維系甲方關系。這要求項目負責人具備一定的領導能力和團隊合作精神。

7. 質量安全管理責任

項目負責人還需承擔質量安全方面的責任，確保設計成果符合相關的質量標準和安全要求。這包括對設計過程中的質量問題進行監督和控制，以及對安全隱患進行排查和處理。

綜上所述，建筑工程設計單位項目負責人的職責涵蓋了從設計初期的質量標準制定，到設計過程中的技術問題協調，再到設計后期的服務支持等多個方面。這些職責共同構成了項目負責人的工作框架，確保了設計項目的順利進行和高質量的完成。

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