本文通過一個設計階段成本控制的實際案例，分析了在工程項目中如何通過優化設計實現成本節約，案例以某商業綜合體項目為例，重點探討了設計團隊在方案階段采用價值工程（VE）方法，對建筑結構、機電系統和外立面材料等進行多方案比選，最終在滿足功能需求的前提下降低了約12%的建造成本，具體措施包括：采用標準化模塊減少異形結構施工難度、優化管線綜合布局以節省空間、選用本地化材料降低采購運輸成本等，案例強調了BIM技術在成本預控中的作用，通過三維建模提前發現設計沖突，減少后期變更費用，分析指出，設計階段雖僅占項目總成本的3%-5%，但對整體造價的影響可達70%以上，因此早期成本干預至關重要，該案例為同類項目提供了可復用的經驗，即通過跨專業協同、技術創新和全生命周期成本視角，實現經濟效益與設計質量的平衡。

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設計階段成本控制的關鍵因素

新產品設計成本控制策略

成本控制在產品開發中的作用

設計優化與成本節約案例